「西端さんが社長になった年のワインですー」と、うちのメンバーから。
素敵な誕生日プレゼントでしょ？
「努力・協調・創造」なんて校訓に、僕たち生徒は決して共感をすることがなかったように、
経営者の想いは、ほとんどの会社では自己満足になってしまいがち。
浸透して、企業風土となり、行動指針となる。
会社にとって一番大切なことは、経営の指針よりも、まずは一人ひとりが迷いなく、責任を
もって判断が出来る「行動指針」だと考えています。
未完成の部分がたくさんあるうちの会社だからこそ、これからも
「有り難きありがとうに心を込めて」
という行動指針を、自分も含めたメンバー全員で意識しながら、神戸で一番お辞儀の美しい会社を
目指していきたいと思います。
いい仲間と仕事の出来ることに、心から感謝。
